- info@kommunikacijo.hu
- +36 70 269 3254
Lehetsz kiváló szakember, mégis kerülhetsz olyan helyzetbe, ahol nem az dönti el az eredményt, hogy igazad van-e, hanem az, hogyan tudod átadni.
Egy félreérthető e-mail, egy rosszul időzített visszajelzés, egy túlságosan óvatos kérés vagy egy feszült egyeztetés könnyen több problémát okozhat, mint maga a szakmai kérdés.
A munkahelyi kommunikáció ráadásul különleges terep: ugyanazokkal az emberekkel hosszú távon kell együtt dolgoznod, miközben célok, határidők, felelősségek, hierarchia és üzleti érdekek is alakítják a beszélgetéseket.
A jó üzleti kommunikáció ezért nem pusztán udvariasság. A hatékony együttműködés egyik alapfeltétele.
A hatékony üzleti kommunikáció világos, célorientált és a helyzethez igazodó információcsere, amely segíti a döntést, az együttműködést és a feladatok eredményes végrehajtását.
Nem attól professzionális egy üzenet, hogy hivatalosan hangzik.
Hanem attól, hogy a másik fél érti:
mit szeretnél, miért fontos, mi az ő feladata, és mi történik ezután.
A túl sok körmondat éppúgy ronthatja a hatékonyságot, mint a túlságosan nyers megfogalmazás.
A professzionális kommunikáció nem bonyolultabb. Pontosabb.
Jó helyen jársz, ha például…
Hogyan add át a lényeget úgy, hogy ne vesszen el túl sok háttérinformáció, mentegetőzés vagy körülírás között?
Hogyan legyen világos, hogy mit szeretnél, mikorra és kitől – anélkül, hogy szükségtelenül utasítóvá válna az üzenet?
Hogyan képviseld a saját vagy a szakmai területed érdekeit akkor is, amikor mások mást szeretnének?
Hogyan adj használható visszajelzést kollégának, partnernek vagy munkatársnak anélkül, hogy a beszélgetés személyes kritikává válna?
Határidőcsúszás, felelősség, együttműködési probléma, konfliktus vagy kellemetlen kérés: hogyan vezesd végig a beszélgetést?
Hogyan fogalmazz röviden, hogyan lépj be a beszélgetésbe, és hogyan tartsd meg a mondanivalódat akkor is, ha mások dominálják az egyeztetést?
Hogyan maradj professzionális akkor is, amikor eltérnek az érdekek, probléma merül fel vagy nemet kell mondani?
E-mail, chat, Teams, Slack vagy más munkahelyi üzenet: hogyan legyen egyszerre rövid, egyértelmű és megfelelő hangnemű?
A professzionális kommunikáció nem attól lesz professzionális, hogy tele van olyan mondatokkal, mint:
„Ezúton szeretném tájékoztatni…”
„Szíves közreműködését előre is köszönöm…”
„Kérem szíves visszajelzését…”
😄
A megfelelő megfogalmazás mindig attól függ, kivel beszélsz, milyen kapcsolatban vagytok, mi a célod, és milyen helyzetben történik a kommunikáció.
Ezért az egyéni tréningen hozhatsz:
Megnézzük, mit szeretnél elérni, hogyan hangzik a jelenlegi kommunikációd, és hol lehet pontosabbá, rövidebbé vagy hatásosabbá tenni.
Nem kell extrovertáltabbnak, hangosabbnak vagy „karizmatikusabbnak” lenned ahhoz, hogy jól kommunikálj a munkahelyeden.
Egy visszafogottabb szakember is lehet nagyon hatásos kommunikátor.
A cél nem az, hogy többet beszélj, hanem hogy akkor szólalj meg, amikor szükséges – és amikor megszólalsz, legyen világos, mit akarsz mondani.
A kommunikációs súly nem a beszéd mennyiségéből következik.
A munkahelyi kommunikáció számos helyzetében az asszertivitás és a konfliktuskezelés kerül előtérbe.
Ha rendszeresen nehéz nemet mondanod, megvédened a saját határaidat vagy világosan képviselned az álláspontodat, az Asszertív kommunikációs tréning lehet releváns.
Ha pedig már kialakult, tartós vagy érzelmileg terhelt konfliktussal dolgoznál, nézd meg a Konfliktuskezelési tréninget!
Az egyéni tréning online, videóhívásban zajlik, és teljes egészében a saját szakmai helyzeteidhez igazodik.
Dolgozhatunk általános kommunikációfejlesztésen vagy egyetlen konkrét problémán is.
Például:
Díj: 19 000 Ft / 60 perces alkalom
A szervezeti kommunikáció minősége közvetlenül hat arra, mennyi idő és energia megy el félreértésekre, újraegyeztetésre, konfliktusokra vagy arra, hogy valaki nem tudta pontosan, mit várnak tőle.
A céges üzleti kommunikációs tréning a szervezet valós helyzeteihez igazítható.
Foglalkozhatunk például:
A program kialakítható kiscsoportos tréningként, workshopként vagy konkrét kommunikációs problémára épített fejlesztésként.
Ha vezetőként nem egyszerűen szakmai együttműködést, hanem delegálást, számonkérést, visszajelzést és nehéz döntések kommunikációját szeretnéd fejleszteni, arra külön Vezetői kommunikációs tréning készült.
Az üzleti kommunikáció a munkahelyi és szakmai célok érdekében történő információcsere, amely történhet munkatársak, vezetők, ügyfelek, partnerek vagy más szervezetek között. Ide tartozik a szóbeli és írásbeli kommunikáció, az egyeztetés, a visszajelzés és számos más szakmai helyzet.
Az üzleti kommunikációban általában erősebben jelenik meg a cél, a szerep, a felelősség, a határidő és a szervezeti kapcsolat. Ezért gyakran nagyobb jelentősége van annak, hogy az üzenet pontosan és egyértelműen érkezzen meg.
Igen. Egyéni tréningen kifejezetten hasznos, ha konkrét beszélgetést, e-mailt, meetinghelyzetet, konfliktust vagy közelgő szakmai egyeztetést hozol.
Igen. Dolgozhatunk e-mailekkel, rövid munkahelyi üzenetekkel, kérésekkel, visszajelzésekkel vagy más szakmai írásbeli kommunikációval is.
Igen. Gyakorolható a megszólalás időzítése, a mondanivaló rövid felépítése, a határozott megfogalmazás és az is, hogyan tartsd meg a kommunikációs teret dominánsabb résztvevők mellett.
Igen. Az egyéni alkalmak online, videóhívásban történnek, így konkrét helyzeteket, kommunikációs forgatókönyveket és írásos anyagokat is tudunk közösen elemezni.
Igen. A program a szervezet igényeire szabható, és megvalósítható kiscsoportos tréning, workshop vagy más célzott fejlesztési forma keretében.
Fejleszd üzleti és munkahelyi kommunikációdat egyéni tréningen, vagy kérj személyre szabott programot a csapatod számára!